近日，渑淅高速MLTJ-3标项目部在会议室召开5月份生产调度会，项目部全体职工参加了会议。

会议首先传达了项目公司“大干100天”劳动竞赛第四节点考核情况。随后，各部门对4月份施工生产情况进行了汇报。分管领导分别对各部门工作进行了点评，并对下一步如并何更好开展各项工作提出了要求和建议。

最后，项目负责人就相关工作提出几点要求：一是各部门要统一思想，加强协作，做好经营管理工作；二是要继续保持安全文明标准化施工，加快施工进度，各工区要分解目标，量化考核，明确责任，严格执行奖罚制度，力争在下一节点考核中取得更大的进步；三是所有人员要加强自主学习能力，提升个人素质，增强服务意识。

此次生产调度会的召开，肯定了成绩，分析了问题，明确了责任，全体职工思想上得到了统一，为项目部实现既定目标打下了坚实的基础。（袁训兵）